如何讓企業(yè)獲得數(shù)字、智能帶來的價值紅利？數(shù)據(jù)治理是關(guān)鍵

人民網(wǎng)福州4月27日電 （林盈）“現(xiàn)在，我們只需要專心在自己的本業(yè)上就行，數(shù)據(jù)處理的事交給專業(yè)的人就行。”在4月26日第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會“有福之州·對話未來”系列活動之一的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇上，一位在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得階段性勝利的產(chǎn)業(yè)代表這樣總結(jié)道。

活動現(xiàn)場。 主辦方供圖

在這場圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為企業(yè)帶來價值”的論壇中，來自多家企業(yè)的代表就營銷數(shù)字化、倉儲數(shù)字化等方向展開討論，分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，交換轉(zhuǎn)型過程中的困惑。

在數(shù)字化概念日益普及的今天，怎樣讓企業(yè)實實在在地獲得數(shù)字、智能帶來的價值紅利？

“通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高企業(yè)的運營效率，優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)�！比A為云中國區(qū)副總裁胡維琦給出的答案是“轉(zhuǎn)型”，她認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前企業(yè)發(fā)展的必由之路。

“如今，大數(shù)據(jù)正從技術(shù)向生產(chǎn)要素演進，轉(zhuǎn)型的核心就是數(shù)據(jù)治理。”華為技術(shù)有限公司數(shù)據(jù)使能服務(wù)總經(jīng)理馬麟瑜提出，對普通企業(yè)而言，并沒有分析、治理好海量數(shù)據(jù)的能力。而沒有經(jīng)過治理、分析的資源無法成為資產(chǎn)，更遑論運營、變現(xiàn)�！八�以要讓專業(yè)的人來做。”

然而，要想做好數(shù)據(jù)治理，首先要獲得可靠且準確的數(shù)據(jù)。

“華為搭建了一個覆蓋了整個終端銷售的全部交易鏈路，面向消費者、渠道伙伴，建立數(shù)字化變革�！比A為CBG營銷服領(lǐng)域IT首席架構(gòu)師堯浩介紹，每天全球手機銷售的數(shù)據(jù)，地區(qū)的庫存量等等，全部可由這套系統(tǒng)管理起來。

有企業(yè)代表表示，在一套完整的數(shù)據(jù)處理、分析鏈條前，企業(yè)的轉(zhuǎn)型往往需要思想先轉(zhuǎn)。面對冗雜海量的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)有限的人力在其擅長的領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的價值，將專門化的數(shù)據(jù)分析服務(wù)交給專業(yè)的團隊，或?qū)⒊蔀槲磥砀�高效的合作和運營方式。