“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越”系列之十

泉州惠安小岞鎮(zhèn):弘揚實干精神 狠抓高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)落到實處

錢勁松

2020年11月09日15:09  來源:人民網(wǎng)-福建頻道
 

編者按:

全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越,是中央賦予福建的重大歷史使命和重大政治責(zé)任,是新時代新福建建設(shè)的重大歷史機遇,中共福建省委十屆十次全會對此作出決策部署。日前,福建省委黨校(行政學(xué)院)干部學(xué)員以全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越為主題,結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在福建》采訪實錄和自身工作實踐,撰文暢談學(xué)習(xí)體會。

全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越,我們必須結(jié)合本地實際,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,真正推動高質(zhì)量發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)落地生根。作為基層干部,要取得好的發(fā)展成效,我們還必須順應(yīng)大勢、尊重規(guī)律,掌握務(wù)實的工作方法,加快把任務(wù)變成行動、把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,通過正確的抓落實辦法為高質(zhì)量發(fā)展之路保駕護航。

一要保持爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)

事實告訴我們,基層干部如果能夠保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),就能敏銳地抓住和用好機遇,就能正確地應(yīng)對和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),就能化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇。當(dāng)前,有個別基層干部出現(xiàn)了不謀事、不干事、怕出事、不作為等“為官不為”“不想干事”的苗頭性問題,這在一定程度上影響了發(fā)展。

因此,面對繁重的高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),我們每個人都要在自己的崗位上摒棄平庸、爭創(chuàng)一流,做到凡是符合政策的事情要堅決辦,有利于發(fā)展的事情要全力辦,把全部心思和精力都集中到事業(yè)發(fā)展上來,那么我們的區(qū)域發(fā)展這艘大船才能劈風(fēng)斬浪,勇往直前。

二要堅持問題導(dǎo)向和創(chuàng)新引領(lǐng)

問題是時代的聲音,古往今來,人類總是在不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題的過程中前進。在實際工作中,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,堅持目光向上,深入思考一些帶有全局性和前瞻性的工作,在上級要求與實際工作的差距中發(fā)現(xiàn)問題;堅持目光向下,走出辦公室、走出單位大院,在群眾家中、田間地頭、項目現(xiàn)場、生產(chǎn)一線中查找問題;堅持目光向外,進一步開拓視野、學(xué)會借鑒,多看看其他先進地區(qū)的成功經(jīng)驗做法,在橫向比較中找差距、找不足。

我們要創(chuàng)新思維方式,打破慣性思維,突破思維定勢,深入去研究如何通過創(chuàng)新把問題解決好,如何通過理順體制機制來推動工作,真正讓創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的巨大熱情和強大動力。

三要用好用足用活政策工具

做好基層工作,除了敢用力、會用力,還要用巧力,還要善于通過利用政策工具來服務(wù)發(fā)展。我們要強化政策學(xué)習(xí),從廣度和深度上下功夫,吃透從中央到省、市各級出臺的一系列推動高質(zhì)量發(fā)展的改革措施,掌握相關(guān)政策方向,克服“本領(lǐng)恐慌”,切實提高履職盡責(zé)的能力和水平。

我們要強化政策對接,捕捉已出臺政策措施釋放出的預(yù)調(diào)微調(diào)、定向發(fā)力、跨越發(fā)展的機遇,積極爭取上級支持,加快形成政策比較優(yōu)勢,吸引更多的資金、更多的人才、更多的項目共同參與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)。我們要強化政策宣傳,主動向企業(yè)、向項目、向群眾送政策上門,讓政策的受益對象了解和運用好政策,確保把好事辦實、實事辦好,真正讓政策發(fā)揮效益、傳遞信心、助力發(fā)展。

四要健全運作管理機制

工作質(zhì)量好不好,關(guān)鍵看有沒有一個好的運作管理機制,能不能充分調(diào)動方方面面的資源。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,我們要采取更加有效的辦法把內(nèi)部管理機制完善起來,通過機制的約束和引導(dǎo)來推動工作。

要力促責(zé)任落實,進一步強化單位內(nèi)部的主體責(zé)任,健全“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的績效考核機制,把每項工作定人定崗定責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,讓任務(wù)落地生根。要力促任務(wù)倒逼,對每項工作都制定出詳細(xì)的“時間表”“路線圖”,做到時間倒排、任務(wù)倒逼,環(huán)環(huán)緊扣加以推進。特別是項目類任務(wù),要充分考慮到可研設(shè)計、要素報批、征地拆遷、工程施工等具體步驟,合理安排工作節(jié)奏,深入一線協(xié)調(diào)解決問題,全力推進進度,不延誤工期。

要力促資源調(diào)動,每個領(lǐng)域都需要制定一套規(guī)范的運作制度,充分發(fā)揮各方主動性,集中人力、物力、財力,持續(xù)攻堅,達到“1+1>2”的良好效果。

(作者:錢勁松 中共福建省委黨校、福建行政學(xué)院第13期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(街道主任)培訓(xùn)班學(xué)員,惠安縣小岞鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長) 

(責(zé)編:陳藍燕、吳舟)