中交二航局三公司龍巖東環(huán)A1項(xiàng)目經(jīng)理崔術(shù)明：以工匠精神創(chuàng)新工地高質(zhì)量發(fā)展

“把產(chǎn)品做成精品中的精品，圍繞工程、貼合實(shí)際，不斷改進(jìn)工藝、產(chǎn)品，做到‘精益求精’。”中交二航局三公司龍巖東環(huán)A1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理崔術(shù)明這樣理解“工匠精神”。這也是該項(xiàng)目工地黨建的核心精神。

眼前這個(gè)80后東北“大男孩”已經(jīng)連續(xù)一年多沒(méi)回家，今年年關(guān)，堅(jiān)持讓一線員工提前回到全國(guó)各地的家，自己和核心骨干繼續(xù)堅(jiān)守項(xiàng)目基地�！皠傞_(kāi)始跟著項(xiàng)目全國(guó)各地跑，吃不慣，現(xiàn)在酸甜苦辣都能吃。”崔術(shù)明這句話，讓現(xiàn)場(chǎng)員工都樂(lè)了，氣氛如龍巖冬天的氣候般溫暖。

2017年10月，中交二航局中標(biāo)龍巖東環(huán)高速公路A1段建設(shè)項(xiàng)目，全長(zhǎng)6.970公里，總價(jià)8.13億元。2018年3月公司任命崔術(shù)明為項(xiàng)目經(jīng)理，這是他自2003年入司后接手的第一個(gè)高速公路項(xiàng)目，也是創(chuàng)新成果又多又好的項(xiàng)目。

技術(shù)創(chuàng)新：促建“創(chuàng)新型勞動(dòng)者”

土木工程、項(xiàng)目管理出身的崔術(shù)明，畢業(yè)后進(jìn)入中交二航局三公司，從基層質(zhì)檢員、技術(shù)員做起，一路經(jīng)過(guò)項(xiàng)目副總工、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理的歷練，成長(zhǎng)為技術(shù)精、品質(zhì)優(yōu)、創(chuàng)新強(qiáng)的項(xiàng)目一把手。期間，崔術(shù)明因?yàn)閯?chuàng)新成果顯著，獲得二航局“五小”成果、科技創(chuàng)新等比賽大獎(jiǎng)，并連續(xù)4年榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

“自己創(chuàng)新還不行，更要帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、員工創(chuàng)新。”在龍巖東環(huán)A1標(biāo)項(xiàng)目中，崔術(shù)明將“創(chuàng)新”融入黨建、融進(jìn)實(shí)際工作，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)管理制度資源配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制、安全質(zhì)量及環(huán)水保等方面進(jìn)行創(chuàng)新，每年評(píng)比，發(fā)布成果。

相比傳統(tǒng)的碗扣式支架，項(xiàng)目部采用了全新盤(pán)扣架，具有強(qiáng)度高、用量少、搭設(shè)快、防銹蝕、安全系數(shù)高的特點(diǎn)。目前已加快進(jìn)度22天，節(jié)約人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)11.2萬(wàn)元。同時(shí)，項(xiàng)目部還采用了支架監(jiān)控系統(tǒng)，在支架上安裝應(yīng)力計(jì)、位移計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控支架在不同情況下的受力和變形狀態(tài)，如出現(xiàn)異常會(huì)提示預(yù)警，確保施工安全。

在隧道、挖方施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍開(kāi)挖出的煤矸石、煤系土原本需要棄運(yùn)，會(huì)增加一定施工成本。對(duì)此，項(xiàng)目部與業(yè)主單位聯(lián)合開(kāi)展煤矸石作為路基填料的課題研究，“變廢為寶”，既節(jié)約了煤矸石棄運(yùn)費(fèi)用，又減少借土工程量。目前現(xiàn)場(chǎng)已大規(guī)模實(shí)施，節(jié)約外運(yùn)處理費(fèi)用59.5萬(wàn)元。

此外，項(xiàng)目部還在施工過(guò)程中改進(jìn)開(kāi)發(fā)，開(kāi)創(chuàng)了很多小微創(chuàng)新項(xiàng)目，比如在樁基施工優(yōu)先選用旋挖鉆、在鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)制作了系梁鋼筋綁扎臺(tái)架、在項(xiàng)目樁基鋼筋籠施工中采用滾焊機(jī)施工、推廣應(yīng)用二襯防脫空設(shè)備等，共節(jié)省工期近150天、節(jié)省費(fèi)用超205萬(wàn)元。

管理創(chuàng)新：助推工地高質(zhì)量發(fā)展

“創(chuàng)新，首先是人的思維的創(chuàng)新，創(chuàng)新關(guān)鍵還在人上。”擁有十多年項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的崔術(shù)明，談及“管理創(chuàng)新”，頭頭是道，“它是一個(gè)過(guò)程，不一定會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果，但要堅(jiān)持做下去。”

為提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本，項(xiàng)目部集中加工并配送鋼筋、鋼構(gòu)件，運(yùn)用大量數(shù)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)與管理。鋼構(gòu)件配送中心還配有鋼筋籠自動(dòng)加工滾焊機(jī)、焊接機(jī)器人、自動(dòng)鐓粗車(chē)絲一體機(jī)、自動(dòng)網(wǎng)焊機(jī)、鋼筋數(shù)控彎曲機(jī)、懸臂送絲操作機(jī)等智能數(shù)控設(shè)備，力求最大程度保障工程質(zhì)量和效率。

乘著電子化、信息化風(fēng)潮，項(xiàng)目部也實(shí)現(xiàn)了信息化應(yīng)用管理。在各施工場(chǎng)地入口處設(shè)置二維碼展板，作業(yè)人員可隨時(shí)隨地掃描查詢現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)交底情況、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況、設(shè)備操作規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等信息。同時(shí)，在墩柱、二襯等構(gòu)件澆筑完成后，在構(gòu)件上還張貼了該墩柱信息的二維碼，用于查詢?cè)摱罩�的結(jié)構(gòu)尺寸、澆筑信息、檢測(cè)信息等，方便管理人員進(jìn)一步監(jiān)控構(gòu)件。此外，每個(gè)工點(diǎn)作業(yè)面、張拉壓漿設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)上均安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)，所有項(xiàng)目信息化管控?cái)?shù)據(jù)實(shí)行統(tǒng)一平臺(tái)管控，項(xiàng)目核心人員均可通過(guò)手機(jī)APP24小時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)，快速處理突發(fā)狀況。

除了集約化、信息化管理創(chuàng)新外，項(xiàng)目部在黨員會(huì)議、“傳幫帶”過(guò)程中，也將創(chuàng)新理念、做法由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度層層往下灌輸?shù)揭痪�，在整個(gè)項(xiàng)目中營(yíng)造“創(chuàng)新、精益求精”的風(fēng)氣。

為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，項(xiàng)目部在每個(gè)工點(diǎn)設(shè)立突擊隊(duì)，讓黨員班子成員成為突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，起到項(xiàng)目管理、實(shí)施的引領(lǐng)作用�！敖衲�?yáng)|山橋梁突擊隊(duì)發(fā)揮作用很大，產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)形象等方面表現(xiàn)突出�！贝扌g(shù)明向記者介紹黨建對(duì)工地發(fā)展的作用時(shí)，一臉高興。（陳歡歡）