鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的題中應(yīng)有之義。

近年來(lái)，漳州市薌城區(qū)將鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)與鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃和各項(xiàng)建設(shè)緊密結(jié)合，著力破除束縛人才發(fā)展的體制機(jī)制障礙，推動(dòng)各類人才形成合力，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心、更有信心，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保障。

政策引領(lǐng)，開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目，搭建人才培育“快車道”。薌城區(qū)高度重視農(nóng)村人才培育工作，出臺(tái)了一系列政策措施，制定了符合實(shí)際需要的農(nóng)村人才培育計(jì)劃，舉辦各類“新農(nóng)人”培訓(xùn)班。

近5年來(lái)，薌城區(qū)開(kāi)展包括“高素質(zhì)農(nóng)民”“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人”等高素質(zhì)農(nóng)村人才培育共3000人次；推進(jìn)高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)歷提升工程，共有200名以上有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的農(nóng)民到農(nóng)業(yè)大專、本科院校免費(fèi)接受學(xué)歷提升教育。

創(chuàng)新模式，分類型、分層次激發(fā)人才培育“新活力”。在農(nóng)村人才培育過(guò)程中，薌城區(qū)積極探索創(chuàng)新模式，以提高培育效果——采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、跟蹤服務(wù)等方式，構(gòu)建多元化的人才培養(yǎng)體系；搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，為農(nóng)村人才提供便捷的學(xué)習(xí)資源和服務(wù)；注重實(shí)踐鍛煉，鼓勵(lì)農(nóng)村人才參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)踐提升能力和水平。

典型示范，發(fā)揮人才培育“帶動(dòng)作用”。薌城區(qū)認(rèn)真落實(shí)市級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才遴選政策，強(qiáng)化財(cái)政資金支持激勵(lì)力度，發(fā)揮人才典型示范帶動(dòng)作用，農(nóng)村人才培育不僅注重?cái)?shù)量的增加，更注重質(zhì)量的提升。

例如，市級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才洪海碧利用自身企業(yè)技術(shù)、規(guī)模、銷售渠道及當(dāng)?shù)厥秤镁a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”食用菌聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000多萬(wàn)元，新增就業(yè)60多人，并帶動(dòng)2820戶菇農(nóng)規(guī)范化種植秀珍菇等食用菌。

強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建人才培育“長(zhǎng)效機(jī)制”。近年來(lái)，薌城區(qū)加快建設(shè)一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作用凸顯的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍。2022年以來(lái)，該區(qū)包括國(guó)家級(jí)專業(yè)合作社、省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)、市區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、村主任等共有20個(gè)主體參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目培育。

此外，薌城區(qū)指導(dǎo)企業(yè)成立“鄉(xiāng)村振興頭雁商城”。通過(guò)搭建線上銷售平臺(tái)，推廣“公司+頭雁+農(nóng)戶”合作模式，商城將農(nóng)戶與市場(chǎng)緊密連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)共享，推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。（蘇海森 曾東璘）

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