“滴滴……您的收入（代發(fā)工資）已到賬。”近日，漳州市漳浦縣綏安鎮(zhèn)綏南社區(qū)主干陳旺添收到該縣村（社區(qū)）工資改革后的第一筆工資。收到工資后，陳旺添興奮地跟同事算了一筆賬，工資改革后，每個月比以前多領(lǐng)了950元，這讓他工作更有勁頭了。

據(jù)悉，今年年初，漳浦縣出臺《關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”干部報酬動態(tài)管理的通知》（下稱《通知》），探索設(shè)置村干部固定報酬、任期補貼、基礎(chǔ)績效、獎勵績效等報酬待遇，將村干部工資與村級工作量、任職年限、工作成效等相掛鉤，讓村（社區(qū)）“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)既有勁頭，又有甜頭，更有奔頭。

“要激活干部的干事熱情，加強村干部特別是‘一肩挑’的監(jiān)督管理，關(guān)鍵要有一套系統(tǒng)性、可操作性強的措施?！闭钠挚h一名長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的黨委組織委員表示，《通知》的實行，可推動村干部適應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)換角色、進入狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為。

據(jù)介紹，該《通知》探索建立“353”即“三檔五級三效”薪酬動態(tài)管理體系，即分三檔固定報酬、設(shè)五級任期補貼、定三種績效獎勵?？紤]到各村（社區(qū)）所轄的人口數(shù)很大程度決定了村級事務(wù)工作量，《通知》按村（社區(qū)、居）所轄人口數(shù)（戶數(shù)）分3檔設(shè)置村（社區(qū)）“兩委”干部固定報酬，村（社區(qū)）干部固定報酬分別以人口1500人（1000戶）及以下/1501-5000人（1001-3000戶）/5000人（3000戶）以上分檔享受不同的固定報酬，按人口數(shù)分三檔穩(wěn)步提高村級干部的固定報酬，實現(xiàn)“干多干少不一樣”。

《通知》側(cè)重關(guān)心關(guān)愛“老黃牛式”村干部，在落實村干部基本報酬標(biāo)準(zhǔn)及正常增長機制中，將村級“兩委”干部基本報酬與任職屆限掛鉤，強調(diào)改變以往“全員化、無差異”增長的做法，根據(jù)村干部的連任屆數(shù)，從高至低設(shè)一至五級任期序列，對應(yīng)設(shè)立任期補貼，實現(xiàn)“干長干短不一樣”。

此外，《通知》樹立以實績論英雄的工作導(dǎo)向，以“適崗能力定基礎(chǔ)績效、達標(biāo)創(chuàng)新定獎勵績效、爭先創(chuàng)優(yōu)定浮動績效”三效激發(fā)活力，實現(xiàn)“干好干壞不一樣”。

《通知》規(guī)定，首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點圍繞基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面工作，組織開展村級干部年度適崗能力考核，確定“好”“較好”“一般”“差”四個等次，對應(yīng)設(shè)立四級差異化基礎(chǔ)績效。其次，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場統(tǒng)籌達標(biāo)創(chuàng)星、雙述雙評等考評結(jié)果，根據(jù)各村（社區(qū)）每年重點工作完成情況，對綜評“一般”以上的村（社區(qū)）分級設(shè)立集體獎勵，經(jīng)集體研究二次分配到個人。再者，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場出臺上浮績效實施方案，重點對綜評“一般”及以上的村（社區(qū)）在當(dāng)年度受表彰，以及村財增收、人居環(huán)境提升等重點工作的落實情況設(shè)定上浮績效獎勵，封頂每村（社區(qū)）每年50000元，并經(jīng)“四議兩公開”程序從村級集體經(jīng)濟中列支。

據(jù)悉，經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場全方位、立體式考核，2023年度村干部適崗能力考核成績出爐：304名村（社區(qū)）干部被評估為“好”、1325名為“較好”、223名為“一般”，占比98.24%。根據(jù)以上考核結(jié)果，預(yù)計全縣將發(fā)放村干部基礎(chǔ)績效約280萬元。此外，如前亭鎮(zhèn)田中央村因?qū)嵤┪r池提升改造項目推動當(dāng)年度村集體經(jīng)營性收入增加超10萬元，在獲得鎮(zhèn)級3萬元獎勵績效的基礎(chǔ)上，還可再上浮績效1.5萬元，進一步激發(fā)村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的積極性。

下一步，漳浦縣將持續(xù)在村干部日常教育管理上下實“功夫”，堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，落實落細村干部適崗能力考核以及村干部獎勵激勵機制，進一步激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推進鄉(xiāng)村振興蓄足“源頭活水”。（林惠卿 詹銀坤）

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