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廈門(mén)市自然資源和規(guī)劃局直屬分局創(chuàng)新“服務(wù)+監(jiān)管”批后監(jiān)管模式 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一直以來(lái),廈門(mén)市自然資源和規(guī)劃局直屬分局始終聚焦批后監(jiān)管工作,牢固樹(shù)立“在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中服務(wù)”的理念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,全方位提升規(guī)劃批后監(jiān)管工作實(shí)效,創(chuàng)新實(shí)施“服務(wù)+監(jiān)管”批后監(jiān)管動(dòng)態(tài)管理模式,打通供后開(kāi)發(fā)利用全過(guò)程監(jiān)管、全鏈條服務(wù)通道,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
堅(jiān)持“服務(wù)+跟蹤”,發(fā)揮好批后監(jiān)管“指揮棒”作用。廈門(mén)市自然資源和規(guī)劃局直屬分局依托土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng),強(qiáng)化項(xiàng)目信息提取、進(jìn)度記錄、問(wèn)題督辦等工作。全面落實(shí)項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制,對(duì)未按時(shí)完成規(guī)定動(dòng)作的用地單位進(jìn)行預(yù)警,發(fā)送書(shū)面溫馨提示或者上門(mén)督促。
做實(shí)“服務(wù)+督導(dǎo)”,發(fā)揮好開(kāi)工竣工“緊箍咒”作用。按照“一宗一策、一地一案”的原則,精細(xì)詳實(shí)記錄處理結(jié)果,最終形成批后項(xiàng)目監(jiān)管臺(tái)帳清單。創(chuàng)新實(shí)施“藍(lán)黃紅”三色監(jiān)管體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判定和分類(lèi),跟蹤指導(dǎo)“藍(lán)色”項(xiàng)目、警示督促“黃色”項(xiàng)目、約談處置“紅色”項(xiàng)目;做實(shí)做細(xì)開(kāi)竣工項(xiàng)目清單化管理,做好“一地一冊(cè)”工作臺(tái)賬,每月梳理項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和問(wèn)題處置進(jìn)度。
深化“服務(wù)+驗(yàn)收”,發(fā)揮好多驗(yàn)合一“加速器”作用。深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化,提升工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收服務(wù)質(zhì)效,企業(yè)辦理由原先“至少跑兩次”減少到“最多跑一次”;實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理時(shí)限提速至“即辦”;提供保姆式服務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一般工業(yè)項(xiàng)目不少于1次、其他項(xiàng)目不少于2次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)整改,提升項(xiàng)目驗(yàn)收速度。
下一步,廈門(mén)市自然資源和規(guī)劃局直屬分局將繼續(xù)做好項(xiàng)目批后跟蹤管理和日常巡查工作,堅(jiān)持“批后管理早介入、建設(shè)情況早掌握、動(dòng)態(tài)巡查不放松、存在問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)”,積極探索規(guī)劃批后監(jiān)管的新路子,提高規(guī)劃管理的前瞻性,以規(guī)劃服務(wù)出彩為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展添彩。(張帥 張?jiān)姡?/p>
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