想象一個場景：一輛車上貼了一個二維碼，以56公里/小時的速度駛過，你拿著掃描設備想要“掃碼成功”，這事有多難？

“速度越快，實際上需要的補光量就越高，補光量越高，又會造成過曝，還要在足夠短的時間內(nèi)把二維碼圖片截出來?！备＝ㄐ麓箨懽詣幼R別技術有限公司副總經(jīng)理、技術管理委員會主任林建華說，這對光學技術、算法等都有著較高的要求，是對多項技術的綜合應用。

近日，跟隨由中央網(wǎng)信辦、國家稅務總局指導，福建省委網(wǎng)信辦、國家稅務總局福建省稅務局、中國經(jīng)濟網(wǎng)主辦的“解碼‘小巨人’——專精特新看中國”活動，記者走進福建多家高新技術企業(yè)并深刻感受到，對于技術創(chuàng)新的專注追求，是這些“小巨人”企業(yè)的立身之本。

新大陸自動識別公司工作人員在展示解碼應用。人民網(wǎng)記者 林曉麗攝

我們所熟知的“掃碼支付”，是條碼行業(yè)的基礎應用，而隨著應用場景的增多，對技術的要求越來越復雜。新大陸自動識別此前深耕民用領域，如今瞄準了亟待開拓的工業(yè)領域新藍海。

“工業(yè)領域的需求一直存在，但原來使用的是國外的技術，有國產(chǎn)替代的可能，這是我們的方向，但前提是我們的技術要過硬，才能‘夠得著’這個市場，分享行業(yè)發(fā)展帶來的紅利。”林建華說。

技術進階源自于在行業(yè)的沉淀，以及持續(xù)不斷的研發(fā)投入，在過去3年，這家“小巨人”企業(yè)的年均研發(fā)費用投入占營業(yè)收入的比重超過10%。

林建華介紹道，“公司針對復雜工業(yè)條碼解碼需求，自主開發(fā)了全新解碼算法，提供工業(yè)制造中圖像采集、光學缺陷檢測、測量、定位等核心技術，部分性能已超過國際一流工業(yè)條碼設備，在工業(yè)多個領域實現(xiàn)國產(chǎn)替代?！?/p>

新大陸自動識別公司工作人員在對產(chǎn)品做防水測試。人民網(wǎng)記者 林曉麗攝

“熬”，這個字或許能代表不少高新技術企業(yè)回首發(fā)展歷程時的心聲，它們默默“潛行”，在細分領域做到了領先，匯聚成了中國科技向上的力量。

瑞芯微財務總監(jiān)王海閩對專精特新的最直觀看法是，必須要有持續(xù)的研發(fā)投入，從2013年開始，瑞芯微研發(fā)投入占營收的比重約20%以上。一朝一夕不難，難能可貴的是堅持了近十年。“很少有企業(yè)這么能‘熬’?！?/p>

抓住發(fā)展機遇，瑞芯微“熬”出了成果——在AIoT芯片（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）細分領域的產(chǎn)品和技術方面，瑞芯微都做到了領先。

通用芯片，顧名思義不止應用于一個場景，而是能夠在各個場景中應用，可以進入醫(yī)療，可以進入教育，可以進入很多工業(yè)領域，這也是通用芯片的難點所在——應用場景碎片且多元，意味著機遇與風險并存。

王海閩說，設計芯片之前，先要做市場調研，判斷接下來兩三年可能的應用，然后設計成不同的規(guī)制，生產(chǎn)出來后在終端應用并推向市場，“產(chǎn)品需要覆蓋未來的技術變化，但是新技術又是‘一日千里’，這是很難的地方”。

現(xiàn)下，瑞芯微最新的方向瞄準了車載領域，國內(nèi)爆發(fā)式增長的新能源汽車是個巨大的富礦，不過王海閩還是持務實態(tài)度，“國內(nèi)企業(yè)發(fā)展得越好，國產(chǎn)替代就越好，我們能做的還是做好自己的事，做好自己的產(chǎn)品?！?/p>

在蓬勃生長的中國經(jīng)濟中，正是有著無數(shù)這樣埋頭攻堅的企業(yè)提供著源源不斷的生命力。

單論對講機，市面上不同型號的產(chǎn)品天差地別，有的民用對講機三四十塊錢就能買到，而在福建科立訊通信有限公司的展廳里，公司副總經(jīng)理謝越芳向記者展示了一款售價超過8000元的數(shù)字防爆對講機。

“為什么差別這么大，就在于研發(fā)投入、技術工藝導致的技術含量的不同，帶來的產(chǎn)品價值不同，主要體現(xiàn)在功能、性能、可靠性上，定位是不一樣的?！?/p>

這款對講機最大的賣點在于“防爆技術”。在易燃易爆的環(huán)境里，一丁點兒微小的火花都可能導致發(fā)生爆炸，而防爆技術的應用，使得對講機可以在甲烷、氫氣這樣的環(huán)境下使用。

科立訊公司展示的對講機。人民網(wǎng)記者 林曉麗攝

深耕無線電通訊設備行業(yè)二十多年，科立訊在“防爆對講機”這一細分領域已經(jīng)做到了世界先進水平?；仡櫰浼夹g的攀升、市場的開拓，或許折射出不少國內(nèi)高新技術企業(yè)的發(fā)展之路。

謝越芳回憶說，在起步階段，科立訊推出了一款警用對講機，賣2000塊錢都賣得非常難，而國外的產(chǎn)品賣4000多塊錢銷路還很好，后來為了給消費者信心，科立訊想了個辦法，給產(chǎn)品上保險，“如果產(chǎn)品有問題，不光我們賠，保險也一起賠?！?/p>

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，技術升級加上成本降低，科立訊開始用性價比打破國外產(chǎn)品壟斷，一步步實現(xiàn)了高技術對講機的國產(chǎn)替代。

對技術的追求“深入骨髓”。這五六年，科立訊的研發(fā)投入占銷售收入都在15%以上。“持續(xù)的研發(fā)投入給我們帶來了很好的回報?！敝x越芳說。

在走訪的這些“小巨人”企業(yè)中，有不少都在細分市場打破了國外的技術壟斷，記者聽到的最多話是，“國產(chǎn)化不能‘等靠要’，要有自己過硬的本領，要有持續(xù)不斷的研發(fā)投入?！?/p>

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