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激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,福建出臺(tái)20條(附全文)
人民網(wǎng)福州5月28日電 (陳歡歡)近日,福建省紀(jì)委、省委組織部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于深化激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作的通知》,從提升動(dòng)力能力、優(yōu)化考評(píng)機(jī)制、樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向、健全管理監(jiān)督機(jī)制、構(gòu)建關(guān)心關(guān)愛(ài)體系5個(gè)方面,推出20條系統(tǒng)配套、務(wù)實(shí)管用的政策措施?!锻ㄖ返某雠_(tái),是福建省扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的重要成果,是深入實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)的具體舉措,進(jìn)一步健全了干部激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制,必將有力推動(dòng)廣大黨員干部以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭、“闖”的膽略,投身新福建建設(shè)的火熱實(shí)踐。
這些舉措融入干部選育管用各個(gè)環(huán)節(jié),打出一套激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“組合拳”。比如,圍繞“干部不擔(dān)當(dāng)不作為”問(wèn)題,明確要強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)績(jī)考核,將擔(dān)當(dāng)作為情況作為年度考核重要內(nèi)容,注重把“好苗子”放到重要崗位和艱苦地區(qū)歷練,引導(dǎo)年輕干部提升干事本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);針對(duì)“激勵(lì)機(jī)制不健全”問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要破除論資排輩、消除“隱形臺(tái)階”,大力選拔使用勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,特別優(yōu)秀的可以破格使用;就“關(guān)心關(guān)愛(ài)干部不到位”問(wèn)題,從精神鼓勵(lì)、政治關(guān)心、生活關(guān)愛(ài)、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方面,細(xì)化了談心談話、待遇保障、健康體檢、帶薪年休假等具體措施,注重解決干部“后顧之憂”。
《通知》強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門(mén)要建立健全工作機(jī)制,結(jié)合實(shí)際提出符合本地本領(lǐng)域干部特點(diǎn)的措施,以上級(jí)擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)下級(jí)擔(dān)當(dāng),以領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)廣大干部擔(dān)當(dāng),把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為融入日常工作、形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)廣大干部在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的福建實(shí)踐中不懈奮斗。
20條具體舉措如下:
一、不斷提升干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力和能力
1.增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為思想自覺(jué)。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),組織廣大黨員、干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)定理想信念、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的重要論述,著力解決擔(dān)當(dāng)作為方面的突出問(wèn)題,教育引導(dǎo)廣大黨員、干部以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責(zé)。
2.抓好專業(yè)化能力培訓(xùn)。持續(xù)深化“十個(gè)專題”培訓(xùn),緊跟本地區(qū)本領(lǐng)域事業(yè)發(fā)展和工作需要優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性,幫助干部不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。
3.加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。大力選派干部下沉到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、對(duì)口支援協(xié)作等基層一線淬煉成長(zhǎng)。加大干部交流力度,注重把“好苗子”放到重要崗位和艱苦地區(qū)歷練,引導(dǎo)年輕干部提升干事本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
4.選樹(shù)先進(jìn)典型。廣泛開(kāi)展向時(shí)代楷模廖俊波、孫麗美、潘東升等同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)者”“好干部”“人民滿意公務(wù)員”等評(píng)選活動(dòng),選樹(shù)一批擔(dān)當(dāng)作為、有感染力、有號(hào)召力的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)表彰,在各級(jí)媒體廣泛宣傳先進(jìn)事跡,樹(shù)立可見(jiàn)、可學(xué)、可比的好干部標(biāo)桿,營(yíng)造崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>
二、充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用
5.優(yōu)化年度考核。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法,將擔(dān)當(dāng)作為情況作為年度考核重要內(nèi)容,重點(diǎn)了解干部在推動(dòng)改革創(chuàng)新、解決問(wèn)題、攻堅(jiān)克難等方面的情況,深入考核干部履行崗位職責(zé)要求的效果和成績(jī)。
6.加強(qiáng)一線考核。堅(jiān)持“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),完善蹲點(diǎn)調(diào)研工作機(jī)制,圍繞擔(dān)當(dāng)作為情況,開(kāi)展專項(xiàng)談話、實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估、形成專項(xiàng)清單,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)開(kāi)展紀(jì)實(shí)考核。
7.注重考核結(jié)果運(yùn)用。建立考核結(jié)果反饋制度,引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足。強(qiáng)化“優(yōu)者獎(jiǎng)”的正向激勵(lì),對(duì)連續(xù)多年年度考核優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,同等條件下優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)。對(duì)年度績(jī)效考評(píng)各類別排名靠前的單位,年度考核優(yōu)秀等次比例可適當(dāng)提高。
三、鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向
8.加大擔(dān)當(dāng)作為干部選任力度。突出政治標(biāo)準(zhǔn)和新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),破除論資排輩、消除“隱形臺(tái)階”,大力選拔使用勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,特別優(yōu)秀的可以破格使用。注重選拔優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職擔(dān)任省直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;對(duì)縣(市、區(qū))特別優(yōu)秀的黨委常委,可直接提任同一層級(jí)黨政正職;對(duì)縣(市、區(qū))黨政正職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記中的優(yōu)秀干部,可直接提任上一級(jí)黨委專職副書(shū)記、政府常務(wù)副職,或者兼任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子副職。
9.突出基層一線用人導(dǎo)向。注重把扎根基層一線、知重負(fù)重、苦干實(shí)干、開(kāi)拓奮進(jìn)特別是在關(guān)鍵時(shí)刻有硬肩膀的干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)、使用起來(lái)。注重選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣(市)區(qū)直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)交流擔(dān)任市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職經(jīng)歷的干部,比例不少于三分之一;加大從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村書(shū)記、第一書(shū)記等人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員力度。
10.發(fā)揮職級(jí)晉升正向激勵(lì)作用。落實(shí)好公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,暢通職級(jí)晉升通道,對(duì)于敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部,及時(shí)擇優(yōu)晉升職級(jí)。深入推進(jìn)公務(wù)員分類改革,完善不同職務(wù)序列公務(wù)員待遇保障機(jī)制。
11.穩(wěn)妥推進(jìn)干部能上能下。完善不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、不擔(dān)當(dāng)不作為的具體情形,優(yōu)化工作程序,及時(shí)采取組織措施,動(dòng)真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部,讓能者上、庸者下、劣者汰成為常態(tài)。
四、健全為擔(dān)當(dāng)作為干部撐腰鼓勁的機(jī)制
12.推動(dòng)基層明責(zé)減負(fù)增效。進(jìn)一步厘清不同層級(jí)、部門(mén)、崗位之間的職責(zé)邊界,建立健全責(zé)任清單,推動(dòng)形成職責(zé)邊界清晰、層層負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制。建立健全縣鄉(xiāng)交辦事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制,縣級(jí)職能部門(mén)交辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新增事項(xiàng)由縣級(jí)黨委政府審核把關(guān)。加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作,整合規(guī)范各類檢查評(píng)比考核,切實(shí)為基層減負(fù),讓基層干部騰出更多精力干事創(chuàng)業(yè)。
13.精準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施談話函詢問(wèn)責(zé)。綜合分析研判信訪舉報(bào)反映的問(wèn)題,加強(qiáng)問(wèn)題線索處置前的側(cè)面了解工作,防止處置方式不精準(zhǔn)挫傷干部積極性。善于運(yùn)用談話方式,增強(qiáng)面對(duì)面監(jiān)督效果,做好釋紀(jì)釋法、解疑解惑、傳道傳情工作,傳遞組織關(guān)懷的溫度。樹(shù)立堅(jiān)持原則、把握政策、注重效果的理念,把思想政治工作貫穿始終,防止簡(jiǎn)單、機(jī)械、粗暴開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。精準(zhǔn)規(guī)范用好問(wèn)責(zé)利器,防止問(wèn)責(zé)不力和泛化、簡(jiǎn)單化。
14.認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”。堅(jiān)持實(shí)事求是、寬嚴(yán)相濟(jì)、精準(zhǔn)施策,對(duì)“躺平”不作為的及時(shí)約談提醒、構(gòu)成違紀(jì)的立即處理,對(duì)因先行先試出現(xiàn)失誤的真容錯(cuò)敢糾錯(cuò),把鋌而走險(xiǎn)、想干壞事的人手腳捆住,讓勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的人放開(kāi)手腳。健全澄清正名機(jī)制,嚴(yán)肅查處誣告陷害、打擊報(bào)復(fù)行為,旗幟鮮明地為受到不公平對(duì)待、埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出的干部澄清正名、撐腰鼓勁。
15.正確對(duì)待受處理處分干部。建立受處理處分干部臺(tái)賬,跟蹤掌握受處理處分干部思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)和工作業(yè)績(jī)。對(duì)處理處分影響期滿,且認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠(chéng)懇、工作表現(xiàn)突出、群眾普遍認(rèn)可的干部,綜合分析研判問(wèn)題性質(zhì)、動(dòng)機(jī)原因、輕重程度、后果影響和態(tài)度認(rèn)識(shí)等情況,按程序予以正常使用。
五、深化落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部舉措
16.常態(tài)開(kāi)展干部談心談話。把談心談話作為激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的重要方式,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常主動(dòng)與干部談心談話,做到“五必談”(干部崗位變動(dòng)必談、參加重大專項(xiàng)工作必談、出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題必談、受到組織處理必談、發(fā)生家庭變故必談)。市縣鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)人同班子成員和下一級(jí)班子主要負(fù)責(zé)人談話每年至少1次;組織部門(mén)按照干部管理權(quán)限,主動(dòng)找干部談心談話,了解掌握工作和生活情況,幫助解決實(shí)際困難。
17.關(guān)懷幫扶生活困難干部。加強(qiáng)各類醫(yī)療保障互助銜接,在基本醫(yī)療保障基礎(chǔ)上,落實(shí)公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助政策,對(duì)公務(wù)員門(mén)診和住院醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)進(jìn)行補(bǔ)助;鼓勵(lì)基層干部自愿購(gòu)買(mǎi)“惠閩寶”等政府定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),積極開(kāi)展工會(huì)醫(yī)療互助活動(dòng),統(tǒng)籌用好各級(jí)基層干部關(guān)心關(guān)愛(ài)專項(xiàng)資金,多渠道減輕基層干部醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。對(duì)一心撲在工作上、表現(xiàn)特別突出的干部,在配偶就業(yè)、子女就學(xué)等方面存在困難的,積極幫助協(xié)調(diào)解決。
18.落實(shí)基層干部經(jīng)濟(jì)待遇。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核獎(jiǎng)水平高于當(dāng)?shù)乜h直機(jī)關(guān)同職務(wù)(職級(jí))人員年度考核獎(jiǎng)水平的相關(guān)規(guī)定。引導(dǎo)各地各單位在年度考核獎(jiǎng)分配時(shí)向艱苦崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。對(duì)在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項(xiàng)重要工作中做出顯著成績(jī)的,應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
19.關(guān)心干部身心健康。各級(jí)組織、保健部門(mén)每年按照干部管理權(quán)限,督促干部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加健康體檢,并分級(jí)建立干部健康檔案。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,逐步提高干部體檢標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層一線、困難地區(qū)、特種行業(yè)的干部可根據(jù)需要適當(dāng)增加體檢項(xiàng)目,相關(guān)費(fèi)用由財(cái)政予以保障。落實(shí)帶薪年休假制度,指導(dǎo)各地各單位合理制定年度干部帶薪休假計(jì)劃,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行休假制度。
20.改善基層干部生活環(huán)境。多渠道籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)住房房源,搭建周轉(zhuǎn)住房租賃平臺(tái),有效保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)住房需求。持續(xù)推進(jìn)偏遠(yuǎn)或經(jīng)濟(jì)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“五小設(shè)施”(小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書(shū)室、小文體室)建設(shè),切實(shí)改善基層干部工作生活條件。
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