福建：防疫之弦上緊 生產(chǎn)生活有序

　　八閩戰(zhàn)“疫”，反應迅速、穩(wěn)扎穩(wěn)打，有方有序、有力有效，新的季節(jié)孕育新的希望。

　　隨著企業(yè)復工復產(chǎn)加速，人流、車流、物流逐漸增多，當前疫情防控仍面臨新的挑戰(zhàn)。

　　在新挑戰(zhàn)面前，我省全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，堅持“十個不放松”，落實“十二個加強”，進一步做好“外防輸入”工作，在分區(qū)分級精準防控上下功夫。

　　近日，記者實地探訪一些企業(yè)和單位，看他們在有序恢復生產(chǎn)生活的同時，如何毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。

　　復工復產(chǎn)加速，

　　防疫措施如何做實？

　　寧德新能源是寧德四大主導產(chǎn)業(yè)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，擁有員工2.4萬人，外來員工占九成，返崗復工和疫情防控壓力巨大。

　　防疫措施如何做實？公司全面建立員工健康檔案管理，對員工全程實行動態(tài)跟蹤。

　　寧德新能源工作人員向記者展示了一份詳細的人員管理清單，上面分為白名單、灰名單兩類，而白名單又被細化為第一優(yōu)先、第二優(yōu)先兩類。

　　公司將滿足14天健康監(jiān)測無狀況要求，返程過程自駕可即時上崗的員工歸入“白名單第一優(yōu)先”類；滿足14天健康監(jiān)測無狀況要求，返程過程乘坐公共交通，可能存在風險，返回寧德后按有關(guān)規(guī)定居家觀察一段時間后無狀況返崗的員工，歸入“白名單第二優(yōu)先”類；疫情嚴重地區(qū)、出現(xiàn)目標特征等員工歸入“灰名單”，要求原地待命，暫時不返崗。

　　在寧德新能源產(chǎn)區(qū)入口，對進入人員進行嚴格登記和體溫檢查。在員工食堂，所有餐位增設(shè)隔離擋板，所有員工間隔就餐。

　　“在疫情防控工作中，寧德新能源以車間為單位，對員工生產(chǎn)、飲食和住宿進行分區(qū)管理，確保生產(chǎn)不停滯�！睂幍滦履茉袋h委副書記王震表示。

　　位于蕉城區(qū)三嶼園區(qū)的上汽乘用車寧德基地，員工大多為外來務(wù)工人員。上汽集團乘用車福建分公司相關(guān)負責人介紹：“我們嚴格把控每名返工員工返崗時間，建立健康管理檔案，對返廠員工進行嚴格登記、監(jiān)測體溫。同時企業(yè)還設(shè)置了隔離區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)返廠員工體溫異常，立即移送指定醫(yī)院�！�

　　在確保疫情防控到位的前提下，按下企業(yè)復工復產(chǎn)和項目建設(shè)的“快進鍵”。26日，寧德新時代新能源、正威電子正式動工，寧德又抱上兩個“金娃娃”。

　　復蘇樓宇經(jīng)濟，

　　防疫難題如何破解？

　　樓宇入駐公司多，人員進出雜，防控不能松懈，難題在破解。

　　“在信息對接方面，我們主要依托東街街道樓宇辦防疫微信群、鼓樓區(qū)房管局物業(yè)管理微信群�！敝懈�物業(yè)青年廣場項目負責人張祖雄打開微信群，政府對防疫工作的最新要求、指導措施，均第一時間下達，各物業(yè)單位所掌握信息即時更新、每日一報。

　　中庚青年廣場，是鼓樓區(qū)“十大標桿樓宇”之一。

　　“您好，找哪家單位，請?zhí)顚懶畔��！?5日上午，經(jīng)過體溫監(jiān)測，身份證、訪問單位等信息登記，并經(jīng)訪問單位核實，記者進入青年廣場。該樓宇在多處顯眼位置張貼防疫通告或溫馨提示。上下電梯人員均佩戴口罩，并自覺保持距離。

　　“從春節(jié)前接到通知起，我們就積極落實防控措施，提前儲備防疫物資。目前，各類物資充足，能保障到4月底。”張祖雄介紹，他們主要從嚴格場所消殺、人員管控、信息對接三個方面抓好疫情防控。

　　根據(jù)工作細則，保潔人員每日兩次對公共場所進行消殺，針對樓道扶手、電梯按鈕、電源開關(guān)等重點部位，則一至二個小時消毒一次，每次消毒情況均記錄在表。

　　入駐單位（企業(yè)）復工之前，向物業(yè)、街道提交由負責人簽字、加蓋公章的書面申請，通過釘釘軟件向街道提交電子申請表，包含上班人員等具體信息。經(jīng)街道同意、物業(yè)核實，發(fā)放一人一卡出入證。入駐單位有特殊工作要求的，外來人員均要接受體溫監(jiān)測和信息登記，切實做到進出人員可追溯。

　　“在做好疫情防控的同時，我們積極為入駐單位（企業(yè)）復工提供服務(wù)�！睆堊嫘壅f，截至目前，該大廈75家入駐單位（企業(yè)）中，已有49家恢復辦公。

　　恢復生活秩序，

　　防疫分寸如何拿捏？

　　人流動了，城市動了，服務(wù)業(yè)也需跟上，才能為復工復產(chǎn)和城市流動提供動態(tài)循環(huán)的基本需求。

　　25日，記者走進福州市倉山區(qū)大榕樹創(chuàng)意園的福州王小味美食科技有限公司。在明廚亮灶智能監(jiān)控平臺，該公司23家門店的工作情形一目了然。通過“制度+網(wǎng)絡(luò)平臺”，實現(xiàn)無死角監(jiān)控。復工以來，該公司每天供應盒飯近2萬份。

　　“復工后，我們通過微信群，讓員工充分了解疫情防控基本知識指南。同時，成立專門的應急小組、制定了應急預案，訂立最嚴的制度，保障運營�！惫�司負責人王得風說。

　　當前，疫情防控仍然不敢松懈。餐飲企業(yè)如何拿捏防疫分寸？實行“最嚴制度+網(wǎng)絡(luò)平臺”，讓這一難題得以化解。

　　實行最嚴制度。每日三次對所有員工進行體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)體溫異常的立刻上報，禁止上崗；每日三次對工作臺面、工器具、員工手部等進行消毒；所有的員工必須全天候佩戴口罩，每天更換兩次；嚴控食材品質(zhì)，菜品按照要求煮熟、煮透。

　　用好網(wǎng)絡(luò)平臺，外賣快遞員加速奔跑。記者從福州樸樸電子商務(wù)有限公司了解，現(xiàn)在“王小味”每天就要為其40家門店的工作人員供餐4000多份。這些外賣采用了外賣封簽和安心卡。每份外賣訂單的制作人員、打包人員、外送人員的姓名、體溫都記錄在安心卡上，外包裝使用外賣封簽貼好，讓消費者放心。

　　倉山區(qū)市場監(jiān)督管理局局長鄭存巖介紹，倉山區(qū)開發(fā)出融合視頻鏈、數(shù)據(jù)鏈、證據(jù)鏈和云端物聯(lián)網(wǎng)的“物聯(lián)網(wǎng)+VR”全方位可視化監(jiān)控系統(tǒng)，促進現(xiàn)場與消費者移動手機端、監(jiān)控部門PC端、互聯(lián)網(wǎng)平臺全面互聯(lián)和交融。目前在倉山6347家餐飲單位中，已經(jīng)有3893家餐飲單位接入“明廚亮灶”社會共治智慧監(jiān)管平臺，疫情防控期間，這一平臺發(fā)揮良好作用。