楊邦福州濱海新城規(guī)劃分局局長

發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)讓智慧濱海新城更有競爭力

嘉賓:楊邦
地點:人民網(wǎng)福建演播室
摘要:人民網(wǎng)福建頻道特別策劃“解讀數(shù)字福建”大型系列訪談,邀請相關(guān)部門、企業(yè)嘉賓,暢聊“數(shù)字福建”,展望數(shù)字中國。本期訪談嘉賓為福州濱海新城規(guī)劃分局局長楊邦。【詳細】
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精選對話

問:

濱海新城現(xiàn)在的定位是福州中心城區(qū)的副中心,這個定位我們應(yīng)該怎么來理解?

答:

這要從我們福州城市發(fā)展的歷程說起,早在1992年的時候,時任福州市委書記的習近平同志就描繪了要將我們福州建設(shè)成為一個“沿江下海”的一個現(xiàn)代化的大都市,這樣一個宏偉的藍圖。其實在我們國內(nèi)外有很多這樣的城市的典例,比如說國際上的東京,紐約巴黎,還有我們國內(nèi)的杭州,上海廣州等等,都是這樣一個逐江向海發(fā)展的這樣一個城市的典例。我們福州歷版的規(guī)劃里面重要規(guī)劃都延續(xù)了這樣一個發(fā)展戰(zhàn)略的過程,就是“東進南下,沿江向!保瑖鴦(wù)院批復的福州城市總體規(guī)劃,也明確了我們的一個發(fā)展的目標,就是要建設(shè)一個“濱江濱,F(xiàn)代化國際大都市”,我們?yōu)I海新城就是這個目標的重要載體。從我們的老城區(qū)來看,一直以來我們福州是一個中心比較集聚的一個城市,我們都圍繞著鼓、臺這樣一個核心區(qū)在發(fā)展,這樣的話就導致了一系列的城市病的發(fā)生。比如說城市的內(nèi)澇,比如說交通的擁堵,還有我們福州歷史文化名城的保護,壓力也非常的大,所以說要發(fā)展一個城市的副中心來疏解我們老城區(qū)的人口,同時又能保護我們的歷史文化名城,然后再培育我們福州新的這樣一個經(jīng)濟一個增長期,對福州來說是非常的重要。從濱海新城自己來看,我們?yōu)I海新城具備了它自己的優(yōu)勢,比如說它有它的區(qū)位優(yōu)勢、有時空優(yōu)勢、有自然的生態(tài)優(yōu)勢,還有門戶優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。所以說我們把濱海新城定位為我們福州中心城區(qū)的一個副中心,并且也是我們福州新區(qū)的一個重要的組成部分,它既可以緩解我們老城區(qū)的壓力,又能帶來一個新的增長極,這就是我對我們?yōu)I海新城作為我們福州中心城區(qū)一個副中心的理解。

問:

濱海新城目前還有一個很重要的發(fā)展目標,就是要按照“數(shù)字中國”的示范區(qū)的這個目標來打造成一個智慧新城,那么這個智慧新城他的這個“智慧”將體現(xiàn)在哪些地方?

答:

智慧型城市隨著我們國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,還有我們的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施,以及我們數(shù)字中國建設(shè)的發(fā)展而慢慢地演進。我理解的這個智慧新城可以從兩個角度來講,一個就是從城市管理者的角度,第二個就是從老百姓的角度。我們結(jié)合濱海新城的這個規(guī)劃建設(shè),我們也是從這兩個角度來進行展開。首先從城市管理者的角度來看,智慧新城它可以有效的提高我們城市的管理效率,具體表現(xiàn)在幾個方面,比如說在我們規(guī)劃建設(shè)方面,我們從一開始就落實了“多規(guī)合一”的方法,由規(guī)劃部門來牽頭編制這個總體規(guī)劃,還有40多個的專項規(guī)劃,然后從源頭開始把涉及到的所有部門全部召集起來進行歸整,協(xié)調(diào)、融合,最后我們會把這些規(guī)劃的內(nèi)容全部落實到控制性詳細規(guī)劃里面,形成一張藍圖,這樣就不會“打架”。同時,我們通過一個BIM的技術(shù),就是把地上、地下都進行三維的建模,這樣領(lǐng)導在決策的時候就非常的直觀,能夠從一開始設(shè)計階段就能看到地上地下的三維呈現(xiàn)的模型會是什么樣,這就是我們規(guī)劃建設(shè)方面的第一步。第二個方面就是從城市的運營維護方面,我們也實現(xiàn)了城市治理的一盤棋。首先我們通過這個規(guī)、建、管一體化的這樣一個平臺來實施我們城市的一個實時的監(jiān)控,比如說我們的燃氣發(fā)生泄漏,比如說城市交通擁堵,還有管道的相互亂接,還有就是我們的防洪排澇等等,像這些問題我們能夠在第一時間就發(fā)現(xiàn)問題,及時的感知,提前的預判,最后我們及時的處理掉這些城市的問題。另外我們?yōu)I海新城還將實現(xiàn)這個物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),也就是我們的寬帶窄帶的一個全覆蓋,極大地方便了我們老百姓的生產(chǎn)和生活。這就是我要講的第二個方面,就是從百姓的角度來看我們智慧新城給老百姓帶來了怎么樣的一個獲得感。比如說我們通過互聯(lián)網(wǎng)+這個交通大數(shù)據(jù)平臺,還有我們互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺,我們老百姓可以在手機上面就可以預約乘車,在手機上面就可以看到那個公交車現(xiàn)在在什么站點,就避免了我們?nèi)ヅ抨牭溶囘@樣一個情況。再比如說我們可以通過這個互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療大數(shù)據(jù)這個平臺里面,我們就如果是普通的病就不要再去醫(yī)院排隊,我們可以在網(wǎng)上進行預約進行網(wǎng)上的會診,最后又是在網(wǎng)上支付,所以說也解決了我們老百姓排隊看病的這樣一個難題。對于年輕人來說,我們有一個叫VR體驗,就是虛擬現(xiàn)實,我們可以在家里足不出戶地能夠環(huán)游世界,也就是說在我們這個智慧的濱海新城里面,我們讓這些數(shù)據(jù)跑起來,讓老百姓少跑腿,這樣我們能讓城市會更有競爭力。

問:

除了您剛才說的這些智慧城市的這些智慧的方面,其實濱海新城還有一個地方也非常吸引人,就是它會吸引很多的一些重大的項目,特別是云、大、物、智、移這些方面的那具體都會建設(shè)哪些呢?

答:

云、大、物、智、移,顧名思義,它就是云計算、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng),還有人工智能和移動互聯(lián)網(wǎng)。濱海新城這一年來,我們依托這個中國的東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,著力的發(fā)展了大數(shù)據(jù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè),目前園區(qū)已經(jīng)注冊的企業(yè)已經(jīng)有161家了,注冊的資本大概有208億,這里面就有一大批的云、大、物、智、移這樣的項目,比如有被譽為福建“最強大腦”的數(shù)字福建云計算中心,就是我們的“商務(wù)云”,還有“政務(wù)云”,國家級的互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點,福建省超算中心,二期海峽光纜一號,還有國家級的健康醫(yī)療國土資源旅游等這些國家級的大數(shù)據(jù)中心,還有我們的三大運營商,就是移動聯(lián)通和電信,他們的大數(shù)據(jù)研究院也落戶在我們這里,所以說園區(qū)它呈現(xiàn)出了如火如荼的這樣一個發(fā)展的態(tài)勢。

問:

濱海新城的建設(shè)到現(xiàn)在其實也就是一年的時間,但是我們看到整個的變化已經(jīng)非常大了,那么接下去我們這個規(guī)劃周期跟目標是什么樣的?

答:

在規(guī)劃期間我們已經(jīng)學習了習總書記在雄安規(guī)劃建設(shè)時的一系列講話,把我們的濱海新城也是一個站在歷史新起點和發(fā)展新基礎(chǔ)上建設(shè)的新城。我們知道一坐新城的發(fā)展,它必須要依托產(chǎn)業(yè)來吸引人口的聚集,那么濱海新城我們也是在走這條路,就是產(chǎn)城融合,產(chǎn)城怎么融合?首先我們從產(chǎn)業(yè)方面來看,濱海新城剛才我已經(jīng)講到了,已經(jīng)擁有了那么多的國家級的一些大數(shù)據(jù)的中心,還有我們的三大運營商。實際上我們將在這幾年里面,貝瑞和康基因醫(yī)院還有奇虎360,除了前面說到的這些國家級的一些大數(shù)據(jù)中心,我們還有三大運營商,還有我們的貝瑞和康基因醫(yī)院,奇虎360、盤股,還有復寅精準醫(yī)療等一大批的項目,在這幾年里面都將建成。在城建方面,我們會把這個基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施先行建設(shè),實現(xiàn)了一個民生的優(yōu)先。從基礎(chǔ)設(shè)施方面,濱海新城的軌道快線地鐵6號線,還有我們的東南快速和道慶路,還有的機場第二通道,這些都將先行打通,那這樣的話我們老城區(qū)跟濱海新城大概半個小時就能夠到達。在我們?yōu)I海新城的區(qū)域內(nèi)部,我們也貫徹落實這個現(xiàn)在非常先進的一種理念,叫做“窄馬路密路網(wǎng)”,同時我們也對標國際一流的城市來打造綠色出行。從這個公共配套服務(wù)設(shè)施來看,我們這幾年將建成這個濱海的三中分校,還有雙語學校,還有我們的三甲醫(yī)院等等一系列的學校、醫(yī)療、體育、文化等等設(shè)施,讓這些民生先行動起來。 我們?yōu)I海新城的這個產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),我們將打造一個叫做核心共享區(qū)。同時我們還引入了多種的一個住房政策,比如說人才公寓和租賃房。我們還將引進一些知名的高校和創(chuàng)新平臺,來結(jié)合旅游、金融這樣的一個現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造一個產(chǎn)城的互動和有機的融合。我們爭取在五年的時間內(nèi),把這個核心區(qū)里面的啟動區(qū)17平方公里建得初具規(guī)模。