1984年3月24日，福建省55位廠長(zhǎng)（經(jīng)理）為沖破舊的管理體制束縛，爭(zhēng)取企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，聯(lián)合向福建省委省政府發(fā)出“松綁”放權(quán)的呼吁，人民日?qǐng)?bào)刊登了他們的呼吁書，在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，從而拉開企業(yè)改革的序幕。1994年1月，全國(guó)16個(gè)省、市、自治區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)名向中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)提出申請(qǐng)，要求設(shè)立全國(guó)“企業(yè)家活動(dòng)日”。1994年3月，首屆全國(guó)“企業(yè)家活動(dòng)日”在福州舉行，每年的3月24日也被定為福建省“企業(yè)家活動(dòng)日”。由福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)與人民網(wǎng)福建頻道共同主辦的2016年福建“3·24企業(yè)家活動(dòng)日”于24日下午3:00在人民網(wǎng)福建頻道舉行。
24日下午，由福建省企聯(lián)與本網(wǎng)共同主辦的2016福建“3.24企業(yè)家活動(dòng)日”座談會(huì)在人民網(wǎng)福建頻道舉行,創(chuàng)新和發(fā)展是座談會(huì)的熱詞。去年的“企業(yè)家活動(dòng)日”也是由省企聯(lián)和本網(wǎng)主辦...
數(shù)據(jù)共享、財(cái)智共享，企業(yè)間供應(yīng)鏈創(chuàng)新與合作，省企聯(lián)可以為企業(yè)家搭建平臺(tái)�！备＝ㄊ∑舐�(lián)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)聞盛在近日福建省企聯(lián)與人民網(wǎng)...
林金本認(rèn)為，企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好深刻反思，“每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有自己的‘小心思’，這也挺正常，但事業(yè)做得越大，企業(yè)家的責(zé)任心也應(yīng)越強(qiáng)。不管遇到再大困難，企業(yè)家都不能彎下腰板。”
林金本表示，做企業(yè)其實(shí)就是梳理好“我是誰(shuí)”、“在哪做”、“做什么”、“跟誰(shuí)做”的問(wèn)題，從企業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)踐來(lái)看，還要處理好幾個(gè)“+”的問(wèn)題，首先應(yīng)該“實(shí)業(yè)+資本”，做到產(chǎn)融結(jié)合�！叭绻话l(fā)展實(shí)業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)融結(jié)合，就像雄鷹少了一只翅膀，再?gòu)?qiáng)壯也飛不起來(lái)�！绷纸鸨菊J(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要在自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要做到“引進(jìn)來(lái)+走出去”。【詳細(xì)】
“海峽銀行定位做普惠金融，我們信貸投向應(yīng)該說(shuō)100%放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里�！�24日下午，在福建省企聯(lián)與人民網(wǎng)福建頻道召開的福建省“企業(yè)家活動(dòng)日”座談會(huì)上，福建海峽銀行股份有限公司董事長(zhǎng)蘇素華說(shuō)道。
據(jù)悉，在今年全國(guó)兩會(huì)中外記者見面會(huì)上，李克強(qiáng)總理指出，金融首要任務(wù)還是要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，蘇素華內(nèi)心里深有感觸，他說(shuō)：“銀行本身是服務(wù)行業(yè)，它就是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中獲取回報(bào)，我們常說(shuō)‘經(jīng)濟(jì)決定金融’，其實(shí)還有下半句話‘客戶決定我們的銀行’，我們銀行能做什么，做得多好，決定于我們的客戶�！�【詳細(xì)】
“國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)要留住人才，首先要解決人才的待遇問(wèn)題，讓員工享受持股分紅�！�24日下午，在福建省企聯(lián)與人民網(wǎng)福建頻道召開的福建省“企業(yè)家活動(dòng)日”座談會(huì)上，福日電子集團(tuán)董事長(zhǎng)卞志航這樣表示。
卞志航眼中的產(chǎn)業(yè)效率要“通過(guò)資本并購(gòu)，縱向整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈，這樣做的好處是可以降低生產(chǎn)成本，提高整體盈利能力”。近兩年來(lái)，福日電子通過(guò)激活資本市場(chǎng)，大量并購(gòu)LED領(lǐng)域深圳市一些科技型企業(yè)，大量引進(jìn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，開展新產(chǎn)品研發(fā)和銷售。面對(duì)并購(gòu)企業(yè)都不是自有企業(yè)員工的問(wèn)題，福日電子靠什么留住人才？【詳細(xì)】
“企業(yè)良知很重要，企業(yè)通過(guò)辦教育等公益形式，將財(cái)富回贈(zèng)給社會(huì)�！毖π羞h(yuǎn)說(shuō)。如此多元化擴(kuò)張，會(huì)不會(huì)顯得盲目，埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患？薛行遠(yuǎn)表示：“雖然我們的投資多元化，但一直堅(jiān)持以做實(shí)業(yè)為中心。在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，選對(duì)人才就不會(huì)錯(cuò)，用專業(yè)的人才做專業(yè)的事，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)�！�
為了吸引人才留住人才，2008年全球金融危機(jī)之際，薛行遠(yuǎn)卻決定給員工加薪，使得集團(tuán)逆勢(shì)發(fā)展，邁上新臺(tái)階。還有，為讓長(zhǎng)期在一線崗位的員工買得起房，安心工作，他專門建了“東暉花園”，專門出售給祥興員工，銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)。【詳細(xì)】
福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)
福建福矛酒業(yè)集團(tuán)
福建海峽銀行股份有限公司
福建福日電子集團(tuán)有限公司
寧德新能源科技有限公司
福建省信通投資集團(tuán)股份有限公司
福建省鴻達(dá)電子技術(shù)開發(fā)有限公司
福州港務(wù)集團(tuán)有限公司
中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
